{"id":7611,"date":"2020-09-25T09:21:13","date_gmt":"2020-09-25T07:21:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wachal.cz\/napsali-o-nas-vw-wachal-snizi-svou-zavislost-na-verejnych-zakazkach\/"},"modified":"2020-09-25T09:21:13","modified_gmt":"2020-09-25T07:21:13","slug":"napsali-o-nas-vw-wachal-snizi-svou-zavislost-na-verejnych-zakazkach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/napsali-o-nas-vw-wachal-snizi-svou-zavislost-na-verejnych-zakazkach\/","title":{"rendered":"Napsali o n\u00e1s: VW Wachal sn\u00ed\u017e\u00ed svou z\u00e1vislost na ve\u0159ejn\u00fdch zak\u00e1zk\u00e1ch"},"content":{"rendered":"

Pro st\u0159edn\u011b velk\u00e9 stavebn\u00ed firmy je do budoucna t\u00e9m\u011b\u0159 nutnost\u00ed zvy\u0161ovat obrat a p\u016fsobit po cel\u00e9m \u010cesku. \u201eRegion\u00e1lnost ve stavebnictv\u00ed skon\u010dila<\/em>,\u201c \u0159\u00edk\u00e1 Ond\u0159ej Wachal, prokurista krom\u011b\u0159\u00ed\u017esk\u00e9 stavebn\u00ed firmy VW Wachal. Ta roz\u0161\u00ed\u0159ila sv\u016fj z\u00e1b\u011br t\u0159eba na Slovensko, kde se pod\u00edl\u00ed na rekonstrukci Bratislavsk\u00e9ho hradu. Firm\u011b se da\u0159\u00ed usp\u011bt u ve\u0159ejn\u00fdch zak\u00e1zek na nemocnice nebo \u0161koly. Zalo\u017eil ji prokurist\u016fv otec Viliam Wachal. Jako jeden z prvn\u00edch v \u010cesku podnik vlo\u017eil do sv\u011b\u0159ensk\u00e9ho fondu.<\/p>\n

Pracujete u\u017e 15 let ve firm\u011b, kterou zalo\u017eil v\u00e1\u0161 otec. Jak se v n\u00e1zorech na stavebnictv\u00ed li\u0161\u00ed otec a syn?<\/strong>
\nJsem v n\u011bkter\u00fdch v\u011bcech opatrn\u011bj\u0161\u00ed a jdu v\u00edce do detailu. Otec \u010dasto musel \u0159e\u0161it v\u011bci rychle, proto\u017ee byl na rozhodov\u00e1n\u00ed s\u00e1m. Musel pr\u00e1ci sehnat, zorganizovat i \u0159e\u0161it v\u011bci s \u00fa\u010dt\u00e1rnou. Bylo to dobr\u00e9 p\u0159i budov\u00e1n\u00ed firmy a otec m\u011bl nav\u00edc \u0161t\u011bst\u00ed, \u017ee m\u011bl kolem sebe lidi, kte\u0159\u00ed toho nikdy nezneu\u017eili. Asi nejv\u011bt\u0161\u00ed posun, kter\u00fd te\u010f podnik mus\u00ed ud\u011blat, je v\u011bt\u0161\u00ed zam\u011b\u0159en\u00ed na soukrom\u00e9 zak\u00e1zky. Zat\u00edm d\u011bl\u00e1me z valn\u00e9 v\u011bt\u0161iny ve\u0159ejn\u00e9 zak\u00e1zky.<\/p>\n

V \u010dem se firma za ty roky zm\u011bnila?<\/strong>
\nNejv\u00edce v tom, \u017ee m\u00e1 jasnou strukturu a profesion\u00e1ln\u011bj\u0161\u00ed \u0159\u00edzen\u00ed. Vznikala u\u017e d\u0159\u00edve, ale po krizi 2008 n\u00e1m hodn\u011b klesl obrat a zastavilo se to. Otec musel propustit kolegy na obchod a v\u00fdrobu a za\u010d\u00edt zase v\u0161e d\u011blat s\u00e1m. Mn\u011b to paradoxn\u011b pozd\u011bji pomohlo, proto\u017ee kdy\u017e se mana\u017eersk\u00e9 funkce zase obnovily, za\u010dali je d\u011blat lid\u00e9, kte\u0159\u00ed jsou mn\u011b v\u011bkov\u011b bl\u00ed\u017ee ne\u017e otci.<\/p>\n

Jak\u00fd pod\u00edl maj\u00ed ve\u0159ejn\u00e9 zak\u00e1zky na obratu?<\/strong>
\nTak 60 a\u017e 80 procent. Z\u00e1vis\u00ed to rok od roku. V\u00fdhoda je, \u017ee za n\u011b dostaneme v\u017edycky zaplaceno. M\u00e1me z minulosti p\u00e1r \u0161patn\u00fdch zku\u0161enost\u00ed, v jednom p\u0159\u00edpad\u011b se soud\u00edme deset let. Na druhou stranu, soukrom\u00ed investo\u0159i sice \u0161krtaj\u00ed jako prvn\u00ed, ale o to rychleji se oklepou.<\/p>\n

Jak se m\u016f\u017ee stavebn\u00ed firma va\u0161\u00ed velikosti dostat k v\u011bt\u0161\u00edm mar\u017e\u00edm?<\/strong>
\nV\u00edce jsme se pustili na slovensk\u00fd trh. P\u0159em\u00fd\u0161l\u00edme i nad v\u011bt\u0161\u00ed specializac\u00ed, t\u0159eba o zakl\u00e1d\u00e1n\u00ed staveb nebo stavb\u011b betonov\u00fdch monolit\u016f. Paradoxn\u011b n\u00e1m v tom br\u00e1n\u00ed to, \u017ee m\u00e1me dost pr\u00e1ce a nem\u016f\u017eeme se tomu pln\u011b v\u011bnovat. M\u016fj otec d\u0159\u00edve \u0159\u00edk\u00e1val, \u017ee nechce, abychom m\u011bli v\u011bt\u0161\u00ed obrat ne\u017e 700 milion\u016f korun. Jen\u017ee to byly \u00fapln\u011b jin\u00e9 mar\u017ee. Re\u017eie zat\u00edm stoupla, t\u0159eba i proto, \u017ee na stavb\u00e1ch je v\u00edce pap\u00edrov\u00e1n\u00ed, a t\u00edm p\u00e1dem i v\u00edce lid\u00ed.<\/p>\n

C\u00edl\u00edte na miliardu?<\/strong>
\nTak n\u011bjak. Z\u00e1rove\u0148 je tam v\u017edycky nejistota. Te\u010f jsme p\u0159i\u0161li o dv\u011b zak\u00e1zky, kde jsme byli na prvn\u00edm m\u00edst\u011b. Zadavatel je zru\u0161il kv\u016fli p\u0159ekro\u010den\u00ed ceny, ji\u017e nebyl schopen financovat. Letos tak obrat nep\u0159ekro\u010d\u00ed 600 milion\u016f. V\u00fdpadek velk\u00e9 zak\u00e1zky se ned\u00e1 rychle nahradit, ale u\u017e nyn\u00ed m\u00e1me na p\u0159\u00ed\u0161t\u00ed rok asi 750 milion\u016f. V\u017edy m\u00e1me strach, abychom pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed nep\u0159ep\u00e1lili, proto\u017ee pak hroz\u00ed, \u017ee zak\u00e1zky nebudeme m\u00edt s k\u00fdm d\u011blat.<\/p>\n

Jak vysok\u00e9 m\u00e1te mar\u017ee?<\/strong>
\nZ\u00e1le\u017e\u00ed, co se do nich zapo\u010d\u00edt\u00e1v\u00e1. T\u0159eba my m\u016f\u017eeme m\u00edt mar\u017ei 10 procent a jin\u00e1 firma t\u0159i procenta, je\u017e jsou ve v\u00fdsledku v\u011bt\u0161\u00ed ne\u017e ta na\u0161e. My zapo\u010d\u00edt\u00e1v\u00e1me do n\u00e1klad\u016f v\u011bci spojen\u00e9 se stavbou a samoz\u0159ejm\u011b lidi, kte\u0159\u00ed tam d\u011blaj\u00ed. Ned\u00e1v\u00e1me tam spr\u00e1vn\u00ed re\u017eii \u010di z\u00e1ruky ani odvody mate\u0159sk\u00e9 firm\u011b. Kdy\u017e velk\u00e9 stavebn\u00ed podniky \u0159eknou, \u017ee maj\u00ed mar\u017ei t\u0159i procenta, u\u017e neuvedou, \u017ee dal\u0161\u00edch p\u011bt procent odv\u00e1d\u00ed matce a maj\u00ed to v zak\u00e1zce jako n\u00e1klad.<\/p>\n

Co sd\u00edlen\u00ed rizika a spolupr\u00e1ce na projektech?<\/strong>
\nV posledn\u00ed dob\u011b je toho hodn\u011b, proto\u017ee jsou u zak\u00e1zek pot\u0159eba reference a r\u016fzn\u00e9 dovednosti lid\u00ed. Zase tolik to ale nepreferujeme, proto\u017ee n\u00e1klady jsou v\u017edycky vy\u0161\u0161\u00ed \u2013 spousta pozic se mus\u00ed zdvojovat, aby byla kontrola \u2013 a zisk je polovi\u010dn\u00ed. Na\u0161e ide\u00e1ln\u00ed zak\u00e1zka je mezi 100 a 200 miliony korun. Kdy\u017e je p\u016flmiliardov\u00e1, rad\u011bji se spoj\u00edme s v\u011bt\u0161\u00ed spole\u010dnost\u00ed.<\/p>\n

Jak moc se te\u010f velk\u00e9 firmy v pozemn\u00edm stavebnictv\u00ed tla\u010d\u00ed na zak\u00e1zky v regionech?<\/strong>
\nSp\u00ed\u0161 m\u00e1m pocit, \u017ee my se tla\u010d\u00edme do zak\u00e1zek jim. P\u0159ed minulou kriz\u00ed velk\u00e9 stavebn\u00ed firmy nezavadily o projekt pod 100 milion\u016f, pak se uch\u00e1zely i o v\u00fdrazn\u011b ni\u017e\u0161\u00ed. Te\u010f zat\u00edm nevid\u00edm, \u017ee by je men\u0161\u00ed zak\u00e1zky zaj\u00edmaly. P\u0159i otev\u00edr\u00e1n\u00ed ob\u00e1lek se ale b\u011b\u017en\u011b potk\u00e1v\u00e1me s Hochtiefem, Metrostavem a dal\u0161\u00edmi velk\u00fdmi hr\u00e1\u010di. Podle m\u011b region\u00e1lnost ve stavebnictv\u00ed skon\u010dila. Ti, kdo funguj\u00ed jen v jednom regionu, jsou odsouzen\u00ed t\u011bm ostatn\u00edm d\u011blat subdodavatele nebo realizovat \u0159\u00e1dov\u011b men\u0161\u00ed zak\u00e1zky.<\/p>\n

Jak jste na tom se subdod\u00e1vkami vy?<\/strong>
\nM\u00e1me 90 zam\u011bstnanc\u016f a pouze 15 z nich jsou zedn\u00edci. Ostatn\u00ed jsou technici a stavbyvedouc\u00ed. My um\u00edme na stavb\u011b naj\u00edt dobr\u00e9 \u0159e\u0161en\u00ed, u\u0159\u00eddit to a vyd\u011blat na tom. Nezvl\u00e1dneme konkurovat men\u0161\u00edm stava\u0159\u016fm p\u0159i zak\u00e1zk\u00e1ch do 10 a\u017e 20 milion\u016f, proto\u017ee oni to postav\u00ed s vlastn\u00edmi lidmi. Na\u0161e v\u00fdhoda za\u010d\u00edn\u00e1 a\u017e p\u0159i vy\u0161\u0161\u00edch obratech.<\/p>\n

Zm\u00ednil jste z\u00e1m\u011br v\u00edce proniknout do soukrom\u00fdch investic. Chcete stav\u011bt bytovky?<\/strong>
\nSp\u00ed\u0161 pr\u016fmyslov\u00e9 stavby. I kdy\u017e jsou tam men\u0161\u00ed mar\u017ee, stav\u00ed se rychle a za p\u016fl roku je hotovo. U bytovek je to dlouhodob\u00e9. Moc stavebn\u00edch firem se do nich nehrne, proto\u017ee develope\u0159i moc dob\u0159e v\u011bd\u00ed, kde v\u00e1s mohou nachytat. D\u011bl\u00e1 se to sp\u00ed\u0161 kv\u016fli obratu, ne\u017e \u017ee by se na tom dalo hodn\u011b vyd\u011blat.<\/p>\n

Co si d\u011blat development sami?<\/strong>
\nTo jsme zkou\u0161eli, ale bohu\u017eel jsme za\u010dali v nejhor\u0161\u00ed mo\u017enou dobu. P\u0159ed kriz\u00ed v roce 2008 jsme koupili pozemky i stav\u011bli. Teprve kdy\u017e krize p\u0159i\u0161la, za\u010dali jsme prod\u00e1vat. Nakonec n\u00e1m z\u016fstal bytov\u00fd d\u016fm v Ostrav\u011b, kde se v\u011bt\u0161ina byt\u016f pronaj\u00edm\u00e1. Dopadlo to ale nakonec dob\u0159e. Jin\u00fd projekt n\u00e1m ov\u0161em u\u017e nevy\u0161el. Development je \u00fapln\u011b jin\u00e1 discipl\u00edna. Na koupi pozemku nachystan\u00e9ho na stavbu se ned\u00e1 vyd\u011blat. Mus\u00ed se koupit levn\u00e1 p\u016fda a teprve pak zm\u011bnit na stavebn\u00ed parcelu. To je ale pr\u00e1ce na roky \u2013 a\u0165 u\u017e jde o sh\u00e1n\u011bn\u00ed povolen\u00ed, nebo p\u0159esv\u011bd\u010dov\u00e1n\u00ed lid\u00ed, aby se stavbou souhlasili.<\/p>\n

U ve\u0159ejn\u00fdch zak\u00e1zek ale zase nejde zvy\u0161ovat vysout\u011b\u017een\u00e1 cena, i kdy\u017e se zvy\u0161uj\u00ed n\u00e1klady.<\/strong>
\nNa to jsme doplatili v roce 2016, kdy jsme byli jedinkr\u00e1t ve ztr\u00e1t\u011b. \u010cekali jsme m\u00edrn\u00fd zisk a m\u00edsto toho b\u011bhem kvart\u00e1lu stouply ceny materi\u00e1lu a prac\u00ed n\u011bkdy a\u017e o 20 procent. Pokud je zak\u00e1zka rozvr\u017een\u00e1 na dva roky, ned\u00e1 se pak u\u017e dostat do zisku. Zlep\u0161ilo se to v letech 2017 a 2018, kdy jsme si mohli kone\u010dn\u011b dovolit zv\u00fd\u0161it ceny.<\/p>\n

Postihl v\u00e1s koronavirus a nedostatek lid\u00ed?<\/strong>
\n\u017d\u00e1dnou stavbu jsme na\u0161t\u011bst\u00ed nezav\u0159eli. Odchod zahrani\u010dn\u00edch d\u011bln\u00edk\u016f stavby zpomalil, ale zvl\u00e1dli jsme to. Nepot\u0159ebujeme najednou stovky lid\u00ed, dok\u00e1zali jsme sehnat dal\u0161\u00ed. Taky jsme letos \u0159adu staveb dokon\u010dovali a pot\u0159ebovali sp\u00ed\u0161 jin\u00e9 profese ne\u017e zedn\u00edky z Ukrajiny, t\u0159eba vzduchotechniky, elektrik\u00e1\u0159e a mal\u00ed\u0159e.<\/p>\n

O v\u00e1s se psalo, \u017ee jste cht\u011bli i Nep\u00e1lce. To vy\u0161lo?<\/strong>
\nCht\u011bli jsme p\u0159iv\u00e9st 10 lid\u00ed z Nep\u00e1lu, proto\u017ee um\u00ed anglicky a jejich \u0161kolstv\u00ed je zalo\u017eeno na britsk\u00fdch norm\u00e1ch. Tak\u017ee pro n\u011b pr\u00e1ce v Evrop\u011b nen\u00ed probl\u00e9m. Nakonec to nedopadlo kv\u016fli administrativ\u011b. V\u00fdhoda pracovn\u00edk\u016f z Nep\u00e1lu je v tom, \u017ee tady cht\u011bj\u00ed b\u00fdt dva a\u017e t\u0159i roky, vyd\u011blat si a odjet. Cht\u011bj\u00ed pracovat a ne\u0159e\u0161\u00ed tolik jin\u00e9 nab\u00eddky. Naopak Ukrajinci v \u010cesku \u010dasem zako\u0159en\u00ed a daj\u00ed se snadn\u011bji zl\u00e1kat k p\u0159echodu jinam.<\/p>\n

Pokud jde o r\u016fst ve stavebnictv\u00ed, jste optimista?<\/strong>
\nMy zat\u00edm m\u00e1me na p\u0159\u00ed\u0161t\u00ed rok v\u00edce pr\u00e1ce ne\u017e letos a d\u00e1le sout\u011b\u017e\u00edme. Trochu strach m\u00e1m z toho, co ud\u011bl\u00e1 st\u00e1t. Po\u0159\u00e1d rozd\u00e1v\u00e1 a najednou t\u0159eba bude muset \u0161krtat. Ve stavebnictv\u00ed je v\u017edycky probl\u00e9m, kdy\u017e se p\u0159estane pr\u016fb\u011b\u017en\u011b investovat. Kraje, kter\u00e9 jsou v\u00fdznamn\u00fdmi zadavateli, letos taky kv\u016fli covidu p\u0159ijdou o \u010d\u00e1st rozpo\u010dt\u016f. Zat\u00edm ve zdravotnictv\u00ed a \u0161kolstv\u00ed investice pokra\u010duj\u00ed, my sami m\u00e1me n\u011bkolik projekt\u016f. Kl\u00ed\u010dov\u00e9 bude, jestli se bude stav\u011bt infrastruktura. To sice nen\u00ed pro n\u00e1s, ale velk\u00e9 firmy n\u00e1m pak nebudou tolik konkurovat jinde.<\/p>\n

Kdyby otec nem\u011bl stavebn\u00ed firmu, byl byste v oboru?<\/strong>
\nPokud by firma nebyla na\u0161e, tak asi ne. Probl\u00e9m stavebnictv\u00ed je v tom, \u017ee je dost zkostnat\u011bl\u00e9 a neefektivn\u00ed. Po\u0159\u00e1d se na n\u011bco \u010dek\u00e1. Asi by m\u011b to t\u00e1hlo k automobilov\u00e9mu pr\u016fmyslu, kter\u00fd je naopak hodn\u011b digitalizovan\u00fd. J\u00e1 jsem toho fanou\u0161kem. Mo\u017en\u00e1 k v\u011bt\u0161\u00ed digitalizaci stavebnictv\u00ed nakonec pom\u016f\u017ee covid. Najednou \u0161ly v\u011bci, kter\u00e9 si d\u0159\u00edve nikdo nedok\u00e1zal p\u0159edstavit. Nevid\u00edm d\u016fvod, pro\u010d by jednou ve\u0161ker\u00e9 pap\u00edrov\u00e1n\u00ed na stavb\u011b nemohlo prob\u00edhat digit\u00e1ln\u011b.<\/p>\n

Co je na pr\u00e1ci v rodinn\u00e9 firm\u011b nejt\u011b\u017e\u0161\u00ed?<\/strong>
\n\u010cast\u00e1 bol\u00edstka je v tom, \u017ee rodinn\u00ed p\u0159\u00edslu\u0161n\u00edci nemaj\u00ed jasn\u00e9 zad\u00e1n\u00ed, co maj\u00ed d\u011blat. J\u00e1 se ve firm\u011b pohybuji od 15 let. O pr\u00e1zdnin\u00e1ch jsem si zkou\u0161el pr\u00e1ci na stavb\u011b, p\u0159i studiu na V\u0160E jsem pom\u00e1hal s tendry, smlouvami a objedn\u00e1vkami. Po dokon\u010den\u00ed ekonomky jsem v roce 2011 zva\u017eoval, zda j\u00edt jinam. Ale dobr\u00e1 pr\u00e1ce moc nebyla a j\u00e1 necht\u011bl ztr\u00e1cet \u010das. V roce 2016 jsem jako prokurista p\u0159evzal celou ekonomiku a provoz.<\/p>\n

A v\u00e1\u0161 otec se tedy z podniku st\u00e1hl?<\/strong>
\nMy jsme byli v \u010cesku mo\u017en\u00e1 jedni z prvn\u00edch, kdo vytvo\u0159il sv\u011b\u0159ensk\u00fd fond. Do n\u011bj otec vlo\u017eil v\u0161echny firmy. Ka\u017edodenn\u00ed rutin\u011b se sice u\u017e nev\u011bnuje, ale po\u0159\u00e1d je aktivn\u00ed. A \u0159ada partner\u016f chce p\u0159ed podpisem smlouvy po\u0159\u00e1d vid\u011bt jeho. Ani j\u00e1 jsem podnik nep\u0159evzal. M\u00e1m dva kolegy na stejn\u00e9 \u00farovni \u2013 v\u00fdrobn\u00edho a obchodn\u00edho \u0159editele \u2013 a nad n\u00e1mi v\u0161emi je otec.<\/p>\n

Je rodina s fungov\u00e1n\u00edm fondu spokojena?<\/strong>
\nBudeme se rozhodovat, jestli ho prodlou\u017e\u00edme. Ono da\u0148ov\u011b nen\u00ed jeho z\u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdhodn\u011bj\u0161\u00ed, ale nedoch\u00e1z\u00ed k d\u011blen\u00ed majetku. A zakladatel si m\u016f\u017ee stanovit r\u00e1mcov\u00e1 pravidla, jak se m\u00e1 s majetkem nakl\u00e1dat a kdo z n\u011bj m\u00e1 m\u00edt prosp\u011bch. P\u0159em\u00fd\u0161l\u00edme o n\u011bjak\u00fdch zm\u011bn\u00e1ch v r\u00e1mci sv\u011b\u0159ensk\u00e9ho fondu, ale obecn\u011b to funguje.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ond\u0159ej Wachal (34)<\/h3>\n

V rodinn\u00e9 stavebn\u00ed firm\u011b, zalo\u017een\u00e9 v roce 1991 v Krom\u011b\u0159\u00ed\u017ei jeho otcem Viliamem, pracuje Ond\u0159ej Wachal zat\u00edm jako jedin\u00fd ze t\u0159\u00ed potomk\u016f. Ve firm\u011b pom\u00e1hal se zak\u00e1zkami a smlouvami u\u017e p\u0159i studiu ekonomie na V\u0160E v Praze. Od roku 2011 p\u016fsob\u00ed ve firm\u011b naplno. V roce 2016 se stal prokuristou, kter\u00fd je zodpov\u011bdn\u00fd za ekonomiku a provoz. Stavebn\u00ed firma VW Wachal je u\u017e t\u00e9m\u011b\u0159 p\u011bt let sou\u010d\u00e1st\u00ed sv\u011b\u0159ensk\u00e9ho fondu. Tento rok \u010dek\u00e1 obrat asi 600 milion\u016f korun.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Zdroj:<\/strong> Hospod\u00e1\u0159sk\u00e9 noviny, origin\u00e1ln\u00ed \u010dl\u00e1nek ve form\u00e1tu PDF si m\u016f\u017eete p\u0159e\u010d\u00edst zde<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“P\u0159i otev\u00edr\u00e1n\u00ed ob\u00e1lek se b\u011b\u017en\u011b potk\u00e1v\u00e1me s Hochtiefem \u010di Metrostavem”, \u0159\u00edk\u00e1 prokurista Ond\u0159ej Wachal.<\/p>\n

Rozhovor o firm\u011b Wachal jste si mohli p\u0159e\u010d\u00edst v rozhovoru pro Hospod\u00e1\u0159sk\u00e9 noviny. Cel\u00fd si ho m\u016f\u017eete p\u0159e\u010d\u00edst na na\u0161em blogu.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7074,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[],"class_list":["post-7611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7611"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7611\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7074"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.wachal.cz\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}